南阳兄弟打印机销售门店地址,打印机销售单尺寸

1、南阳兄弟打印机销售门店地址

文化路中医院西侧。兄弟工业株式会社主营打印机、缝纫机生产的企业。南阳桐柏新达电脑城位于文化路中医院西侧，经营范围为华硕长城全系列微星板卡兄弟打印机。

2、打印机销售单尺寸

货单打印纸有分241和381通用两种规格。这里的241和381 指的是他的宽度,通常用的时候来分层,可以分1至6层,颜色有白红黄绿蓝白, 对于它的白色,分显色和不显色两种 窄行打印机241mm(80列)纸宽的单联或多联 带孔连续 宽行打印机381mm(132列)纸宽的单联或多联带孔连续打印纸 。做起来可以做1个2等分或者3等分之类,也可以不等分。

3、怎么样才能做好打印机的销售？

1. 了解各种类型打印机的不同特点，是打印机销售人员的基本功，相当重要。这些知识，只能靠查阅资料、实际操作才可以获得，没有其他捷径。 只有掌握了这些最为基本的知识，才有可能根据客户需求，引导客户消费。 2. 尽量介绍打印机的易用性，在客户没有提及技术问题前，注意尽量避开介绍这类问题。例如客户购买喷墨打印机，在客户还没有提到废墨清0问题前，千万不可以介绍清0软件的操作方法。否则有可能吓跑客户。 3. 真心实意当好客户的参谋，不要1心想着利润。 例如客户没有任何打印机知识，要求你推荐打印机。你应该首先了解购买打印机的用途。家用，还是办公？是否打印照片？对打印质量是否有较高的要求？以便确定推荐激光打印机还是喷墨打印机，以及入门级（学生机）还是照片级打印机。应该为客户考虑到打印成本，等等。让客户感觉到你在为他着想。

4、做万能打印机的销售，前景好吗？

万能打印机是我们现在越来越需要的数码喷墨彩印设备，市场的需求也是越来越大，因此万能打印机的销售人员的职位也是越来越需求。首先要想做好1个合格的万能打印机销售人员，必须是1个合格的销售员，就是必须要具备销售人员所必须具备的气质，因为现在社会讲的就是服务，想象1下1个客户去购买万能打印机的时候，你满面笑容的接待和1脸恼火的接待的区别吧。要想做好万能打印机的销售工作就是不管客户提出多么复杂的问题我们都要耐心的给他讲解，因为我们对客户来说我们是万能打印机的专家。其次就是我们必须要掌握过硬的万能打印机相关知识，因为上面讲到我们对于客户来说我们是万能打印机的专家，我们必须要解决客户提出的1切难题，只有我们真正的掌握了万能打印机的技术和相关知识，我们才可以真正的为客户全方位，全面的讲解，让客户知道我们万能打印机的真正优势，要让客户觉得他的钱花得值得。

5、打印机的销售技巧和话术有哪些？

1、顾客说：我要考虑1下。\x0d\x0a　　对策：时间就是金钱。机不可失，失不再来。\x0d\x0a　　（1）询问法：\x0d\x0a　　通常在这种情况下，顾客对产品感兴趣，但可能是还没有弄清楚你的介绍（如：某1细节），或者有难言之隐（如：没有钱、没有决策权）不敢决策，再就是挺脱之词。所以要利用询问法将原因弄清楚，再对症下药，药到病除。如：先生，我刚才到底是哪里没有解释清楚，所以您说您要考虑1下？\x0d\x0a　　（2）假设法：\x0d\x0a　　假设马上成交，顾客可以得到什么好处（或快乐），如果不马上成交，有可能会失去1些到手的利益（将痛苦），利用人的虚伪性迅速促成交易。如：某某先生，1定是对我们的产品确是很感兴趣。假设您现在购买，可以获得××（外加礼品）。我们1个月才来1次（或才有1次促销活动），现在有许多人都想购买这种产品，如果您不及时决定，会??\x0d\x0a　　（3）直接法：\x0d\x0a　　通过判断顾客的情况，直截了当地向顾客提出疑问，尤其是对男士购买者存在钱的问题时，直接法可以激将他、迫使他付帐。如：××先生，说真的，会不会是钱的问题呢？或您是在推脱吧，想要躲开我吧？\x0d\x0a　　

2、顾客说：太贵了。\x0d\x0a　　对策：1分钱1分货，其实1点也不贵。\x0d\x0a　　（1）比较法：\x0d\x0a　　

1、与同类产品进行比较。如：市场××牌子的××钱，这个产品比××牌子便宜多啦，质量还比××牌子的好。\x0d\x0a　　

2、与同价值的其它物品进行比较。如：××钱现在可以买a、b、c、d等几样东西，而这种产品是您目前最需要的，现在买1点儿都不贵。\x0d\x0a　　（2）拆散法：\x0d\x0a　　将产品的几个组成部件拆开来，1部分1部分来解说，每1部分都不贵，合起来就更加便宜了。\x0d\x0a　　（3）平均法：\x0d\x0a　　将产品价格分摊到每月、每周、每天，尤其对1些高档服装销售最有效。买1般服装只能穿多少天，而买名牌可以穿多少天，平均到每1天的比较，买贵的名牌显然划算。如：这个产品你可以用多少年呢？按××年计算，××月××星期，实际每天的投资是多少，你每花××钱，就可获得这个产品，值！\x0d\x0a　　（4）赞美法：\x0d\x0a　　通过赞美让顾客不得不为面子而掏腰包。如：先生，1看您，就知道平时很注重××（如：仪表、生活品位等）的啦，不会舍不得买这种产品或服务的。\x0d\x0a　　

3、顾客说：市场不景气。\x0d\x0a　　对策：不景气时买入，景气时卖出。\x0d\x0a　　（1）讨好法：\x0d\x0a　　聪明人透漏1个诀窍：当别人都卖出，成功者购买；当别人却买进，成功者卖出。现在决策需要勇气和智慧，许多很成功的人都在不景气的时候建立了他们成功的基础。通过说购买者聪明、有智慧、是成功人士的料等，讨好顾客，得意忘形时掉了钱包！\x0d\x0a　　（2）化小法：\x0d\x0a　　景气是1个大的宏观环境变化，是单个人无法改变的，对每个人来说在短时间内还是按部就班，1切“照旧”。这样将事情淡化，将大事化小来处理，就会减少宏观环境对交易的影响。如：这些日子来有很多人谈到市场不景气，但对我们个人来说，还没有什么大的影响，所以说不会影响您购买××产品的。\x0d\x0a　　（3）例证法：\x0d\x0a　　举前人的例子，举成功者的例子，举身边的例子，举1类人的群体共同行为例子，举流行的例子，举领导的例子，举歌星偶像的例子，让顾客向往，产生冲动、马上购买。如：某某先生，××人××时间购买了这种产品，用后感觉怎么样（有什么评价，对他有什么改变）。今天，你有相同的机会，作出相同的决定，你愿意吗？\x0d\x0a \x0d\x0a　　

4、顾客说：能不能便宜1些。\x0d\x0a　　对策：价格是价值的体现，便宜无好货\x0d\x0a　　（1）得失法：\x0d\x0a　　交易就是1种投资，有得必有失。单纯以价格来进行购买决策是不全面的，光看价格，会忽略品质、服务、产品附加值等，这对购买者本身是个遗憾。如：您认为某1项产品投资过多吗？但是投资过少也有他的问题所在，投资太少，使所付出的就更多了，因为您购买的产品无法达到颁期的满足（无法享受产品的1些附加功能）。\x0d\x0a　　（2）底牌法：\x0d\x0a　　这个价位是产品目前在全国最低的价位，已经到了底儿，您要想再低1些，我们实在办不到。通过亮出底牌（其实并不是底牌，离底牌还有十万8千里），让顾客觉得这种价格在情理之中，买得不亏。\x0d\x0a　　（3）诚实法：\x0d\x0a　　在这个世界上很少有机会花很少钱买到最高品质的产品，这是1个真理，告诉顾客不要存有这种侥幸心理。如：如果您确实需要低价格的，我们这里没有，据我们了解其他地方也没有，但有稍贵1些的××产品，您可以看1下。\x0d\x0a　　

5、顾客说：别的地方更便宜。\x0d\x0a　　对策：服务有价。现在假货泛滥。\x0d\x0a　　（1）分析法：\x0d\x0a　　大部分的人在做购买决策的时候，通常会了解3方面的事：第1个是产品的品质，第2个是产品的价格，第3个是产品的售后服务。在这3个方面轮换着进行分析，打消顾客心中的顾虑与疑问，让它“单恋1支花”。如：××先生，那可能是真的，毕竟每个人都想以最少的钱买最高品质的商品。但我们这里的服务好，可以帮忙进行××，可以提供××，您在别的地方购买，没有这么多服务项目，您还得自己花钱请人来做××，这样又耽误您的时间，又没有节省钱，还是我们这里比较恰当。\x0d\x0a　　（2）转向法：\x0d\x0a　　不说自己的优势，转向客观公正地说别的地方的弱势，并反复不停地说，摧毁顾客心理防线。如：我从未发现：那家公司（别的地方的）可以以最低的价格提供最高品质的产品，又提供最优的售后服务。我××（亲戚或朋友）上周在他们那里买了××，没用几天就坏了，又没有人进行维修，找过去态度不好??\x0d\x0a　　（3）提醒法：\x0d\x0a　　提醒顾客现在假货泛滥，不要贪图便宜而得不偿失。如：为了您的幸福，优品质高服务与价格两方面您会选哪1项呢？你愿意牺牲产品的品质只求便宜吗？如果买了假货怎么办？你愿意不要我们公司良好的售后服务吗？××先生，有时候我们多投资1点，来获得我们真正要的产品，这也是蛮值得的，您说对吗？\x0d\x0a　　

6、顾客讲：没有预算（没有钱）。\x0d\x0a　　对策：制度是死的，人是活的。没有条件可以创造条件。\x0d\x0a　　（1）前瞻法：\x0d\x0a　　将产品可以带来的利益讲解给顾客听，催促顾客进行预算，促成购买。如：××先生，我知道1个完善管理的事业需要仔细地编预算。预算是帮助公司达成目标的重要工具，但是工具本身须具备灵活性，您说对吗？××产品能帮助您公司提升业绩并增加利润，你还是根据实际情况来调整预算吧！\x0d\x0a　　（2）攻心法\x0d\x0a　　分析产品不仅可以给购买者本身带来好处，而且还可以给周围的人带来好处。购买产品可以得到上司、家人的喜欢与赞赏，如果不购买，将失去1次表现的机会，这个机会对购买者又非常重要，失去了，痛苦！尤其对1些公司的采购部门，可以告诉他们竞争对手在使用，已产生什么效益，不购买将由领先变得落后。\x0d\x0a　　

7、顾客讲：它真的值那么多钱吗？\x0d\x0a　　对策：怀疑是奸细，怀疑的背后就是肯定。\x0d\x0a　　（1）投资法：\x0d\x0a　　做购买决策就是1种投资决策，普通人是很难对投资预期效果作出正确评估的，都是在使用或运用过程中逐渐体会、感受到产品或服务给自己带来的利益。既然是投资，就要多看看以后会怎样，现在也许只有1小部分作用，但对未来的作用很大，所以它值！\x0d\x0a \x0d\x0a　　（2）反驳法：\x0d\x0a　　利用反驳，让顾客坚定自己的购买决策是正确的。如：您是位眼光独到的人，您现在难道怀疑自己了？您的决定是英明的，您不信任我没有关系，您也不相信自己吗？\x0d\x0a　　（3）肯定法：\x0d\x0a　　值！再来分析给顾客听，以打消顾客的顾虑。可以对比分析，可以拆散分析，还可以举例佐证。\x0d\x0a　　

8、顾客讲：不，我不要??\x0d\x0a　　对策：我的字典了里没有“不”字。\x0d\x0a　　（1）吹牛法：\x0d\x0a　　吹牛是讲大话，推销过程中的吹牛不是让销售员说没有事实根据的话，讲价话。而是通过吹牛表明销售员销售的决心，同时让顾客对自己有更多的了解，让顾客认为您在某方面有优势、是专家。信赖达成交易。如：我知道您每天有许多理由推脱了很多推销员让您接受他们的产品。但我的经验告诉我：没有人可以对我说不，说不的我们最后都成为了朋友。当他对我说不，他实际上是对即将到手的利益（好处）说不。\x0d\x0a　　（2）比心法：\x0d\x0a　　其实销售员向别人推销产品，遭到拒绝，可以将自己的真实处境与感受讲出来与顾客分享，以博得顾客的同情，产生怜悯心，促成购买。如：假如有1项产品，你的顾客很喜欢，而且非常想要拥有它，你会不会因为1点小小的问题而让顾客对你说不呢？所以××先生今天我也不会让你对我说不。\x0d\x0a　　（3）死磨法：\x0d\x0a　　我们说坚持就是胜利，在推销的过程，没有你1问顾客，顾客就说要什么产品的。顾客总是下意识地敌防与拒绝别人，所以销售员要坚持不懈、持续地向顾客进行推销。同时如果顾客1拒绝，销售员就撤退，顾客对销售员也不会留下什么印象。\x0d\x0a\x0d\x0a。

6、共享打印机销售怎么样

共享打印机销售很好。 首先要看有没有市场需求，然后再看是否有利可图。打印肯定是有市场需求的，但是大街小巷都有专业的打印复印店普，公司里面，甚至自己家里都有打印机。 大学打印店打印很便宜，单张1毛，量大/熟客从优，单张成本在4分左右，如果客源不大，想挣钱很难的。大学里的打印店价格都相差不大，主要影响就是服务和“资源”——老板热情，店里打印机器、软件丰富，什么都能打印，服务就算好；店里课件、题库、试卷等“储藏”丰富，能满足大部分学生的需求，就能吸引学生。总结下，打印店的打印功能只是最简单、最基础、最不重要的因素，对于1般学生来说，甚至价格也不是重要因素，所以，只提供打印服务的共享打印店很难成功。