如何评估药品和医用耗材招采子系统的效益?
评估药品和医用耗材招采子系统的效益的方法
1. 成本效益分析
- 评估招采成本，包括招标文件制作、谈判、谈判成功后的成本。
- 比较招标成本与获得药品或耗材的价格，评估成本效益。
2. 效益分析
- 评估招采过程对药品或耗材质量、安全性、可靠性和供应链的影响。
- 分析招采子系统的绩效指标，例如招标成功率、谈判成功率、药品或耗材质量。
3. 风险分析
- 评估招采过程中的潜在风险，例如价格波动、供应商违约、药品或耗材质量问题等。
- 分析这些风险对药品或耗材供应的影响。
4. 绩效考核
- 评估招采子系统的绩效指标，例如招标成功率、谈判成功率、药品或耗材质量、供应链稳定性等。
- 与其他招采方式的绩效进行比较。
5. 专家评审
- 邀请行业专家、药品供应商和采购人员评审招采子系统。
- 他们的意见可以提供对招采过程有效性的反馈。
6. 数据分析
- 收集和分析招采数据，例如招标文件、谈判记录、药品或耗材质量数据等。
- 使用数据分析工具进行分析，识别招采系统中的优缺点。
7. 对策
- 基于评估结果，制定改进招采子系统的措施，以提高其效益。
- 考虑使用协商工具、价格谈判等措施来降低招标成本或提高药品或耗材质量。
