项目管理台账中有哪些辅助指标可以用于辅助项目效率分析?
项目管理台账中辅助指标包括：
- 任务完成率： 指的是已完成任务数量与总任务数量的比率。
- 任务进度： 指的是已完成任务的完成时间与计划完成时间的比率。
- 资源利用率： 指的是项目中使用的资源（如人力、时间、材料等）的利用率。
- 成本管理： 指的是项目成本与计划成本的比率。
- 风险管理： 指的是项目中可能出现的风险数量和影响程度。
- 质量管理： 指的是项目完成后的质量测试结果。
- 沟通管理： 指的是项目沟通的效率和效果。
- 协作管理： 指的是项目团队成员之间的协作效率。
- 绩效考核： 指的是项目目标的达成程度。
除了以上指标，项目管理台账中还可以添加其他辅助指标，以帮助更全面地分析项目效率。
